加林局始终坚持以人为本的发展理念，扎扎实实为职工群众办实事办好事，把增加职工的收入作为一切工作的出发点和落脚点，努力实现企业效益和职工收入的同步增长。

加林局把党建和思想政治工作融入到关心职工群众疾苦，提高职工收入的实际行动中。通过实施三大工程战略，提升各级党组织在职工中的威信，树立党组织良好的形象，依靠人性化的管理切实加强执政能力建设。一是实施扶贫工程。成立了加林局困难职工帮扶中心，由工会组织牵出，对各单位的贫困职工进行调查摸底，登记造册，根据每户贫困职工的具体情况进行有针对性的帮扶。春节期间给贫困职工家庭送去米面、饺子、猪肉等年货，让这些家庭也能过上一个祥和的春节。新学期开学之际，林业局给考上大学的困难职工家中送去助学补助，确保林业局职工子女不因家庭困难而放弃学业。今年林业局会同各基层单位对３００多个贫困职工家庭进行了走访慰问，给１１户考上大学的贫困职工子女送去助学金。进入冬季，党委和林业局要求各基层单位要确保每户职工家里有柴烧，保证冬季正常取暖。企业在经济形势极度困难的情况下，拿出１２万多元帮扶贫困职工，维护了安定团结的大好形势。在一次性帮扶的同时，林业局变输血为造血，通过政策倾斜和重点帮扶，帮助有能力的家庭发展自营经济，靠辛勤劳动脱贫致富，现在已经有２３６户贫困职工，在林业局的扶持和帮助下，靠养鸡、养牛、养羊、种植黑木耳等摆脱了贫困境地，过上了富裕生活。二是实施造福工程。加林局党委和林业局每年都确定几项群众普遍关注的重点难点问题集中解决，用有限的财力为职工群众谋福利。为解决山上职工下山后的住房问题，林业局引进资金新建住宅楼１．８万平方米，林业局和开发商共同对本局购房职工按标准每平方米匹配１００元钱，以减轻职工的购房压力。林业局出资对老住宅楼楼体进行粉刷、门前铺设水泥路面、安装了防盗门、实行了分户取暖，采取小区物业管理的方式，极大地改善了职工的居住条件。林业局每年还拿出２５万元为家远的职工解决中午的吃饭问题，现在每天有很大一部分职工只花两元钱在职工食堂吃丰盛的自助午餐。今年是大兴安岭开发建设４０周年，林业局抽调３６万元专款作为匹配资金，让８名尚未住上楼房的建国前老干部喜迁新居，使这些为大兴安岭开发建设做出贡献的老同志深切感受到党的温暖和组织的关心。三是实施创业工程。为从根本上改变部分干部职工的“等靠要”思想，鼓励干部职工开发力所能及的自营经济。今年９月份，林业局局长亲自带领基层干部３２人到牡丹江、合江地区的四个林业局进行为期一周的实地考察，学习这些曾经陷入危困的森工企业转变经营机制，加强企业管理，因地制宜发展非木产业，增加职工收入的经验。回来后，在全局组织开展了“企业要发展，职工要增收，我们怎么办”大讨论。各基层单位根据自己的实际情况，制定了详细的发展自营经济、增加职工收入的规划，现在每个单位都有了确定的发展项目，部分单位已经开始动手做准备。很多单位选择了种植黑木耳及柴胡、防风等中草药的项目，现在已经开始联系购买菌种和中草药种子。林业局还准备带头试种经济效益和市场前景看好的中药平贝，通过逐步积累经验，典型示范效应，引导职工和周围农户大规模种植，用规模效应提升经济效益。为增加北药开发的科技含量，林业局同东北中医药大学建立合作伙伴关系，１０月份举办培训班，邀请２名教授前来讲授北药种植技术，林业局主要领导亲自参加培训班学习，带动了全局１００多名领导干部、基层技术人员以及种植户参加培训班。林业局还指定专门机构同全国各大中药市场建立联系，随时监控市场行情走向，根据市场需求调整种植品种，避免产品销路不畅给种植户造成经济损失。林业局对优先发展自营经济的个人给予适当的扶持和政策优惠，鼓励一部分人优先发展起来。