蜿蜒在大兴安岭西北麓崇山峻岭之间的呼玛河畔查班河林场始建于１９８８年，现有在册职工６６６人。由于种种原因，林场曾连续９年成本超支累计达７７８．５万元，企业不堪重负，职工思想波动，环境脏乱差。一度成为全局的“老大难”单位。

为了彻底改变这种落后面貌，林场党组织以“六个好”基层党组织创建活动为载体，开展了“党员双向岗位责任区”、“党员先锋岗”、“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”、“六必访、六必谈”和“一帮一”扶贫解困等活动，把工作中心转移到抓经济和带领职工致富上来。

与此同时，林场坚持高起点、高标准、高品位，围绕建园林式林场的目标，加大了基础设施建设。从２００１年开始，累计投入资金２００余万元，在社区打了一眼深水井，建造了占地１３００多平方米的半封闭市场，维修了教学楼，铺垫了学校操场，通过清挖边沟、铺垫路面、铺修过水桥、栽植绿化树种、平整绿地、社区栽花、重新夹制板障子、社区粉刷板障子、粉刷楼道、重新喷绘宣传灯箱、修整和制作居民区彩桥、摆放动物雕塑等措施，林场社区实现了道路好起来，边沟连起来，街道绿起来，垃圾装起来，禽畜圈起来，烧柴码起来，庭院净起来，有效地改善了职工群众的生活和工作环境。

为提高职工群众的综合素质，林场先后在党员干部中开展了“勤政廉政，甘当公仆”和“为党旗添光彩，为职工做贡献”等主题教育活动。发挥文明公民学校的阵地优势，在职工中广泛开展《公民道德建设实施纲要》、大兴安岭精神和十八站局企业意识等教育。利用节假日、纪念日在群众中开展丰富多彩的文化体育活动。在全场掀起了争当文明职工、争做文明公民、争创文明家庭的热潮。人们把维护公共设施、监督环境保洁变成了自觉行为，全场形成了说文明话、办文明事、做文明人的良好风尚。

在改革管理方面，林场按照布局合理化、管理规范化、生产民营化、社区服务社会化的现代企业经营管理原则，制定和完善了各项管理制度，多余的４５名管理人员分流到生产一线，同时，林场通过宣传发动，为外商创造良好的政策、治安等投资环境，营造良好的招商氛围。有７家木材深加工企业在林场安家落户，安置富余人员２３０人。为发展特色经济，林场把袋装黑木耳养殖、梅花鹿和獭兔的养殖作为立场项目，成功引进了梅花鹿８０只，獭兔养殖达４３０多只，实现袋栽黑木耳达３８万袋。目前，林场从事自营经济的户数已发展到１９８户，占全场职工总户数的４２％，职工人均收入从５８００元增加到７１００元。